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Minería y Construcción

Minería

La industria de la minería es sin duda unos de los motores económicos más relevante de la industria a nivel mundial y Chile con su producción de cobre no es la excepción.

Es por esto que reviste mucha importancia para CGP Consulting, el poder seguir impulsando la Excelencia Operacional en la industria minera, para promover una mirada productiva basada en los principios básicos de hacer las cosas bien a la primera, y con mayor fuerza hoy que nos encontramos con yacimientos más exigentes en leyes, mayores exigencia en volúmenes y proyectos de continuidad operacionales ajustados en tiempos y costos, donde una cultura lean es muy necesaria.

CGP Consulting y sus consultores, llevan muchos años aportando en la industria de la minería de cobre, impulsando con su experiencia en promover bases de productividad para sus procesos y proyectos constructivos, desplegando una cultura de excelencia con modelos basado en la filosofía lean, donde la transformación cultural es la clave para que esto sea sostenido en el tiempo

Es por esto que te invitamos a leer con mayor detalle nuestros servicios y metodologías que hemos customizado para la minería, con trajes a la medida que van desde implementar un modelo de excelencia en sus equipos y procesos, optimizar la cadena de valor del ciclo minero, potenciando la seguridad como parte de nuestra mirada, trabajando la aversión al riesgo y reduciendo comportamientos inseguros.

Construcción

La continuidad operacional de la industria minera se basa en ejecutar diversos proyectos que se enfoquen en satisfacer las necesidades que tiene el yacimiento.

Por otra parte, la construcción en los demás ámbitos de la economía, es un actor relevante para el país, puesto que aporta con el desarrollo inmobiliario y de infraestructura, que impacta en la fuerza laboral.

El realizar estos proyectos en un ambiente lean, llamado Lean Construcción, desde su diseño hasta su ejecución y puesta en marcha, es la clave para cumplir con los tiempos y plazos, en un ambiente seguro.

En CGP Consulting, nos enfocamos en estos tres focos en cada proyecto constructivo: Seguridad, Costo y plazo.

Cada proyecto es un conjunto de interacciones humanas, equipos y procesos que se entrelazan en forma vertiginosa y que requiere introducir una mirada en seguridad, con un enfoque preventivo, preparando y desarrollando ambientes seguros de trabajo, pero en especial, trabajando las mentalidades y comportamientos de quienes ejecutan el proyecto.

Por otra parte, si nos vamos a la esencia de un proyecto de construcción las variables costo y plazo, deben ser una armonía que permita garantizar el cumplimiento de las expectativas de sus clientes, es decir, sin atrasos, sin sobre costos, CGP Consulting, con la experiencia de su equipo, a utilizado las herramientas de Lean Construcción en forma exitosa, contribuyendo a la reducción de plazos y costos, sin afectar la calidad de los entregables, desafiando Performance Factor (PF) al mejorar los rendimientos de cada partida, llevando el ciclo constructivo a un mejor desempeño, gestionando el proyecto con un seguimiento estratégico, táctico turno a turno, es el sello de nuestro equipo para hacer que las cosas sucedan.

Es por esto que te invitamos a leer con mayor detalle nuestros servicios y metodologías que hemos customizado para los proyectos constructivos (Lean Construcción), con trajes a la medida que van desde implementar un modelo de excelencia en sus equipos y procesos, optimizar los ciclos constructivos, potenciando la seguridad como parte de nuestra mirada de excelencia trabajando la aversión al riesgo y reduciendo procesos inseguros que pongan en riesgo a lo más importante que tiene una industria que es su gente.

 

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Para CGP CONSULTING es muy importante conocer tus necesidades y requerimientos para lograr el mejor resultado en el menor tiempo.

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