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Normas

En CGP Consulting Group, nos preocupamos de asesorarte en todos los aspectos relacionados a la Gestión de los procesos administrativos y operativos de tu negocio, basados en diversas Normativas, según el rubro en que se desempeñe tu empresa. Infórmate sobre las alternativas que podemos brindarte.”

Actualizaciones de Sistemas de Gestión

Actualizamos su Sistema de Gestión a la versión más reciente de la Norma, incorporando los nuevos módulos que ésta trae.

  • Ejecución de un Diagnóstico Simple a la empresa para conocer su situación actual respecto a lo requerido por la normativa, para posteriormente elaborar junto con el equipo de trabajo conformado, la carta Gantt definitiva de trabajo.
  • Revisión de los documentos existentes, modificaciones e incorporación de faltantes, y adecuación a los requerimientos normativos.
  • Apoyo, revisión y control del Sistema de Gestión. Generación de los Registros asociados a los nuevos procedimientos desarrollados y validados.
  • Realización de auditorías internas con el fin de verificar la adecuada implantación y eficacia del Sistema de Gestión.
  • Seguimiento de las acciones correctivas implementadas.
  • Validaciones Finales.
  • Acompañamiento en Auditoría de Certificación y últimos ajustes al sistema, producto de dicha auditoría.
Mantenciones de Sistemas de Gestión

Brindamos el servicio de Mantención de su Sistema, mediante breves asesorías periódicas en el tiempo.

Principales Objetivos

  • Apoyar a la dirección en la permanente revisión del Sistema de Gestión.
  • Búsqueda de alternativas de mejora.
  • Incorporación de nuevas áreas y funciones que la empresa haya desarrollado.
  • Auditorías Internas
  • Capacitación al nuevo personal clave que se vaya incorporando.
Implementaciones de Sistemas de Gestión

Implementamos las normas de gestión que su empresa requiera, con un plan de trabajo a la medida y manteniendo la confidencialidad de su información.

Principales Objetivos

  • Desarrollar, documentar e implementar un Sistema de Gestión, que cumpla con los requisitos establecidos en la norma asociada, para poder obtener una certificación.
  • Controlar de forma eficiente las operaciones internas, adoptando una forma de trabajo basada en la prevención y la planificación, y coordinando las relaciones entre departamentos.
  • Tener procesos estandarizados y bien identificados, que permitan ahorrar tiempo y recursos valiosos. Su consecuencia es un ahorro de costos y tiempo en los procesos.
  • Cumplir requisitos legales u otros establecidos.
Auditorías

Auditamos y Diagnosticamos sus sistemas, mediante una metodología eficiente de revisión, entregando un completo informe del estado de sus procesos internos de gestión.

Principales Objetivos

  • Revisión de aspectos relacionados con el Sistema de Gestión implementado.
  • Revisión de la Documentación existente.
  • Resumen de no conformidades, brechas y observaciones encontradas.
  • Entrega de Carta Gantt definitiva de trabajo con las acciones correctivas sugeridas para el cierre de las brechas encontradas.
  • Plan de trabajo necesario para el cierre del proceso.

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